Архитектура бизнеса

Цель

Необходимо повысить эффективность работы сотрудников. Т.е. больше результатов за меньшие деньги.
Для этого нужно мотивировать сотрудников на повышение производительности, а также ввести оперативный контроль над исполнительской дисциплиной.
Способов оказать влияние на работу персонала много, каждый из них эффективен в различных ситуациях, с теми или иными оговорками. Но в любом случае ключевым фактором их успеха является возможность контролировать результаты работы сотрудников, причем не просто «просматривая» те или иные показатели, а Читать полностью »

Анализ потребностей среднего и малого бизнеса (СМБ) в текущей экономической ситуации показал - большие проблемы кроются в слабом учете и, соответственно, в слабом контроле за процессами, сотрудниками, показателями. Это не позволяет руководству принимать своевременные и обоснованные решения. А из-за сильного влияния негативных факторов многие решения принимаются без должного анализа, эмоционально, “лишь бы сейчас как-то выжить”. Хотя ни для кого не секрет, что любая ситуация имеет всегда несколько решений, и самое очевидное - не самое правильное.

При этом малый и средний бизнес не имеет ни Читать полностью »