Архитектура бизнеса

На первый взгляд, между этими фразами может стоять равенство, т.е. эффективное управление это есть управление эффективностью. На самом деле, имеются существенные отличия, которые не позволяют это сделать.

В первую очередь, термин эффективное управление относится к субъекту: субъект осуществляет эффективное управление. Управление эффективностью, напротив, относится к объекту управления: осуществляется управление эффективностью объекта.
Во-вторых, результат тоже будет разный. В результате эффективного управления бизнес будет достигать поставленных целей, а при управлении эффективностью бизнеса будет осуществляться процесс постоянного улучшения результатов деятельности.
Существуют и другие отличия. Наиболее существенное из которых – наличие глубокого уровня контроллинга, который позволит контролировать состояние бизнеса как системы, последовательно определять и устранять слабые места.
В идеале эффективное управление должно быть нацелено на повышение эффективности бизнеса, но без целостной системы контроля эффективности бизнеса это не возможно, т.к. управление будет осуществляться локально. В лучшем случае по целям, в худшем — «тушение пожаров».

Можно по другому сформулировать разницу между терминами. Эффективное управление, это комплекс мероприятий, направленный на достижение чего-либо. А управление эффективностью бизнеса, это система контроля за состоянием системы с целью ее постоянной оптимизации.

К чему должна стремиться компания?