Архитектура бизнеса

Пришло очередное понимание того, что только компании, по настоящему нацеленные на лидерство, готовы инвестировать в предлагаемый нами QPR. Серьезно задумался над тем, что можно предложить основной массе “среднестатистических” компаний для реализации системы комплексного управления по показателям, основанной на концепции BSC.

Результат поисков не особо порадовал.

И так, что имеем - список Читать полностью »

Ситуация:

Компания, оказывающая профессиональные услуги. Все держится на людях. Незаменимых нет, но и альтернатив не много. Внедряется система управления по целям в части формирования страт.проектов и контроля их выполнения. Введено понятие “SMART-задача”, внедрена система мотивации, в которой часть заработной платы зависит от % выполнения этих самых задач. Сформирован регламент, где четко определены процедуры формирования пакета задач, закрепления индивидуальной ответственности, формат отчетности, контроля, принятия и оценки выполнения.

Позитив: